Mentoring-Programme im Unternehmen
Wie Unternehmen von der Zusammenarbeit zwischen jungen und erfahrenen Mitarbeitern profitieren können.
Wenn Sie bislang dachten, Sie bräuchten kein Mentoringprogramm in Ihrem Unternehmen, laden wir von Sentaris Sie ein, noch einmal genauer darüber nachzudenken. Denn Mentoren geben ihr Fachwissen und ihre Erfahrung an jüngere Mitarbeiter weiter und fördern so deren berufliche Entwicklung. Außerdem stärken sie nachweislich die Teamdynamik sowie Loyalität und tragen dazu bei, dass wertvolles Wissen in Ihrem Unternehmen bewahrt bleibt. Wollen Sie sich diese Vorteile wirklich weiter entgehen lassen?
Wir haben uns darauf spezialisiert, Ruheständler, die noch keine Lust aufs Beinehochlegen haben, mit Unternehmen wie Ihrem zusammenzubringen. Damit bekämpfen wir den Fachkräftemangel und tragen maßgeblich zu Ihrem Employer Branding bei. Denn Angestellte, die sich durch ein Mentorenprogramm in Ihrem Unternehmen gut aufgehoben fühlen, sind zufriedener und weniger gewillt, zu Mitbewerbern zu wechseln.
Hier kommen fünf gute Gründe für ein Mentoringprogramm:
- Wissenstransfer: Durch Mentoringprogramme können unsere Sentarier ihr Fachwissen und ihre Erfahrung an Ihre jüngeren Mitarbeiter weitergeben. Das trägt dazu bei, dass wertvolles Wissen erhalten bleibt und nicht verloren geht.
- Mitarbeiterentwicklung: Mit einem erfahrenen Mentor an ihrer Seite haben jüngere Mitarbeiter die Chance, sich schneller beruflich zu entwickeln und in ihre Rolle im Unternehmen hineinzuwachsen.
- Teamarbeit und Zusammenhalt: Mentoring stärkt die Zusammenarbeit zwischen den Generationen in Ihrem Unternehmen. Es fördert den Austausch von Ideen und Perspektiven und verbessert so die Dynamik im Team.
- Mitarbeiterbindung: In Mentoringprogrammen fühlen sich beide Seiten wertgeschätzt und unterstützt: die Mentoren, aber auch die Mentees. Das wirkt sich positiv auf die Mitarbeiterbindung aus.
Nachfolgeplanung: Ein Mentoringprogramm ist auch dazu geeignet, potenzielle Nachfolger für Führungspositionen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und sie entsprechend zu entwickeln.
Für mehr Informationen dazu, warum auch Sie unbedingt auf Wissensträger mit Erfahrung setzen sollten, folgen Sie uns doch auf Social Media.
Sie haben vorher noch Fragen?
Erste Antworten gibt es hier oder unter Telefon +49 7731 791 12 53 [Sentaris Zentrale].
Wie schnell stehen die Sentarier zur Verfügung?
In der Regel sehr zügig, je nachdem, ob ein geeigneter Sentarier im Pool vertreten ist und ob er/sie den Auftrag mit Ihren zeitlichen Vorgaben annimmt.
Sentaris baut den Pool an Ruheständlern stetig aus und erhöht damit die Chance auf eine wunschgemäße Verfügbarkeit.
Über welchen Zeitraum darf ich den Sentarier beschäftigen?
Es gibt keine generelle zeitliche Beschränkung. Allerdings werden unsere Sentarier in der Mehrzahl der Fälle für eher kurzzeitige Aufträge eingesetzt.
Wie ist der rechtliche Status der Arbeitnehmer in meinem Unternehmen?
Der Ruheständler, den Sentaris mit Ihrem Projektauftrag betraut, ist wiederum Auftragnehmer von Sentaris.
Ein direktes rechtliches Verhältnis besteht nur zwischen Ihnen und Sentaris.
Kann ich das Engagement auch vorzeitig beenden, falls die Zusammenarbeit doch nicht mehr passt?
Eine Beendigung ist jederzeit möglich, da nur tatsächlich erbrachte Leistungen abgerechnet werden.
Sentaris bietet Ihnen jedoch die Möglichkeit, andere Sentarier aus dem Gesamtpool für das beauftragte Projekt einzusetzen.
Ab welcher Zahl von Rentnern lohnt sich die Bildung eines Sentaris Kompetenz-Pools?
Es gibt keine „Mindest“-Anzahl von Ruheständlern, die uns ein Unternehmen melden muss.
Entscheidend ist: Wie wichtig ist es für Sie als Unternehmer, sich die Kompetenzen Ihrer »alten Mitarbeitenden« noch über deren Rente hinaus zu sichern.
Was kostet die Anmeldung bei Sentaris?
Die Registrierung und Anfragestellung, d.h. das Einbringen einer Projektanfrage ist bei Sentaris absolut kostenfrei.
Es werden nur tatsächlich erfolgte Einsätze in Rechnung gestellt.
