Kooperation ONESTOP-TRANSFORMATION & Sentaris
Mindset und Erfahrung – Zwei Seiten einer erfolgreichen Transformation
In einer Zeit, in der digitale Geschäftsmodelle, vernetzte Systeme und agile Prozesse die Schlagworte unserer Zeit sind, stehen viele Unternehmen vor zwei parallel verlaufenden Herausforderungen: Erstens den Wandel in Kultur und Kompetenz (Mindset & Zukunftsfähigkeit), zweitens den Verlust von Erfahrungswissen, wenn langjährige Mitarbeitende in den Ruhestand gehen oder austreten. Genau hier setzt die Zusammenarbeit zwischen ONESTOPTRANSFORMATION und Sentaris an.
Die Success Story von ONESTOPTRANSFORMATION mit BarthHaas zeigt exemplarisch, wie ein Familienunternehmen mit etwa 600 Mitarbeitenden proaktiv reagiert hat: Der demografische Wandel, verbunden mit Fachkräftemangel, gefährdete das langfristige Know‑how des Unternehmens. ONESTOPTRANSFORMATION unterstützte mit Diagnostik‑Tools (z. B. DCI für digitales Mindset, TLI für Führung in Transformation), maßgeschneiderten Rollenmodellen und einer digitalen Lernplattform, um Kompetenz und Zukunftsorientierung im Employee Lifecycle nachhaltig zu verankern.
Sentaris ergänzt diese Expertise durch die spezifische Leistung, Erfahrungswissen sichtbar und nutzbar zu machen: Mitarbeitende im Ruhestand werden als aktive Wissensträger eingebunden, Erfahrungswissen wird systematisch transferiert und in den Unternehmensprozess gebracht.
Rollenaufteilung im Überblick:
- ONESTOPTRANSFORMATION – Fokus auf Mindset‑Diagnostik, Kompetenzentwicklung, Transformationsrollen und Lernplattformen.
- Sentaris – Fokus auf Wissenssicherung, Einsatz von Ruheständler:innen, praktische Anwendung und Integration in bestehende Wissens‑/Service‑
Mehrwerte für das Unternehmen:
Unternehmen erhalten eine ganzheitliche Lösung: Kultur und Kompetenz auf der einen Seite, Erfahrungswissen und Anwendung auf der anderen. Gerade in Service‑, Technik‑ oder Produktionsbereichen – dort, wo Expertenwissen im Alltag zählt – verhindert Sentaris den Verlust von Wissen durch Ruhestand und baut Brücken zwischen generativen Wissensquellen und aktiven Teams. Parallel sichert ONESTOPTRANSFORMATION, dass Mitarbeitende und Führungskräfte über das richtige Mindset verfügen, um Transformationen aktiv mitzugestalten und Wissen wirksam einzusetzen
Ausblick auf die Zusammenarbeit:
Gemeinsam bieten ONESTOPTRANSFORMATION und Sentaris einen integrierten Ansatz: Von der Vorbereitung über Mindset und Kompetenz bis hin zur Nutzung und Aktivierung von Wissen durch erfahrene Ruheständler:innen. Unternehmen, die sowohl ihre Kultur und Kompetenzen weiterentwickeln wollen als auch das Erfahrungswissen im Haus sichern möchten, finden hier ein starkes Partner‑Duo.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Transformation mit Kompetenz‑ und Wissenssicherung gemeinsam vorantreiben können. Sprechen Sie uns an, wenn Sie erfahrene Wissensträger:innen nutzen und Ihr Erfahrungswissen aktiv in Ihr Unternehmen einbringen möchten.
Transformation gelingt nicht allein durch Technik – sie gelingt durch Menschen, Kultur und Wissen.
Mit ONESTOPTRANSFORMATION und Sentaris haben Sie zwei Partner, die genau diese Dimensionen verbinden.
Sie haben vorher noch Fragen?
Erste Antworten gibt es hier oder unter Telefon +49 7731 791 12 53 [Sentaris Zentrale].
Wie schnell stehen die Sentarier zur Verfügung?
In der Regel sehr zügig, je nachdem, ob ein geeigneter Sentarier im Pool vertreten ist und ob er/sie den Auftrag mit Ihren zeitlichen Vorgaben annimmt.
Sentaris baut den Pool an Ruheständlern stetig aus und erhöht damit die Chance auf eine wunschgemäße Verfügbarkeit.
Über welchen Zeitraum darf ich den Sentarier beschäftigen?
Es gibt keine generelle zeitliche Beschränkung. Allerdings werden unsere Sentarier in der Mehrzahl der Fälle für eher kurzzeitige Aufträge eingesetzt.
Wie ist der rechtliche Status der Arbeitnehmer in meinem Unternehmen?
Der Ruheständler, den Sentaris mit Ihrem Projektauftrag betraut, ist wiederum Auftragnehmer von Sentaris.
Ein direktes rechtliches Verhältnis besteht nur zwischen Ihnen und Sentaris.
Kann ich das Engagement auch vorzeitig beenden, falls die Zusammenarbeit doch nicht mehr passt?
Eine Beendigung ist jederzeit möglich, da nur tatsächlich erbrachte Leistungen abgerechnet werden.
Sentaris bietet Ihnen jedoch die Möglichkeit, andere Sentarier aus dem Gesamtpool für das beauftragte Projekt einzusetzen.
Ab welcher Zahl von Rentnern lohnt sich die Bildung eines Sentaris Kompetenz-Pools?
Es gibt keine „Mindest“-Anzahl von Ruheständlern, die uns ein Unternehmen melden muss.
Entscheidend ist: Wie wichtig ist es für Sie als Unternehmer, sich die Kompetenzen Ihrer »alten Mitarbeitenden« noch über deren Rente hinaus zu sichern.
Was kostet die Anmeldung bei Sentaris?
Die Registrierung und Anfragestellung, d.h. das Einbringen einer Projektanfrage ist bei Sentaris absolut kostenfrei.
Es werden nur tatsächlich erfolgte Einsätze in Rechnung gestellt.
